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Vom kleinen Unternehmen zu einem Marktführer
13 Geheimnisse des Erfolgs des weltweiten Tattoo-Studio-Netzwerks VEAN TATTOO

Foto: VEAN TATTOO
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In 13 Jahren hat sich VEAN TATTOO von einem kleinen Unternehmen zu einem internationalen Marktführer in der Tattoo-Branche entwickelt. Dieses Netzwerk ist mehr als nur Tattoos – es ist eine ganze Philosophie der Selbstdarstellung und Kunst. Anlässlich ihres 13-jährigen Bestehens teilt das Unternehmen 13 Geheimnisse, die zu seinem Erfolg geführt und geholfen haben, die Führungsposition zu halten.

1. Eine Portion Abenteuerlust und Intuition
Der Gründer von VEAN TATTOO, Igor Ganzha, begann sein Geschäft mit einem gewagten Schritt. Inspiriert durch die Erzählung eines Freundes über die Schwierigkeiten, einen guten Tätowierer zu finden, erkannte er das Potenzial und beschloss, das Risiko einzugehen. Der Intuition zu folgen, war der erste Schritt zur Schaffung eines weltweit bekannten Netzwerks.

2. Menschen – der Motor des Geschäftsprozesses
Das Team von VEAN ist mehr als nur Angestellte. Es sind Menschen, die für ihre Arbeit brennen und die gemeinsamen Werte des Unternehmens teilen. Dieser Enthusiasmus und Professionalismus bilden die Grundlage für das hohe Serviceniveau und die Entwicklung des Netzwerks.

Foto: VEAN TATTOO


3. Investitionen in Forschung und Entwicklung
Das Unternehmen investiert aktiv in Innovationen, was ihm hilft, wettbewerbsfähig zu bleiben und den Kunden die modernsten Lösungen anzubieten.

4. Ausbildung als Priorität
VEAN TATTOO hat eine eigene Schule gegründet, in der Hunderte von Studenten ausgebildet werden. Nur zehn bis 15 Prozent von ihnen werden Teil des Teams. Diese sorgfältige Auswahl ermöglicht es dem Unternehmen, ein hohes Maß an Professionalität zu wahren und einen bedeutenden Beitrag zur Entwicklung der Branche zu leisten.

5. Ständiges Streben nach Perfektion
Die Philosophie des Unternehmens basiert auf kontinuierlicher Weiterentwicklung. Jedes Studio, jeder Künstler und jedes Tattoo ist das Ergebnis ständiger Arbeit an sich selbst und der Verbesserung der Fähigkeiten.

Foto: VEAN TATTOO

6. Festlegung von Qualitätsstandards
VEAN folgt nicht nur bestehenden Standards, sondern setzt sie auch. Die rasche Entwicklung des Unternehmens hat es ihm ermöglicht, hohe Qualitätsanforderungen zu formulieren, die für die gesamte Branche zum Maßstab geworden sind.

7. Globale Expansion unter Berücksichtigung lokaler Besonderheiten
Der Eintritt in internationale Märkte unter Beibehaltung der eigenen Identität. Einhaltung einheitlicher Standards, aber auch Berücksichtigung der Besonderheiten des lokalen Marktes.

8. Verantwortung gegenüber der Gesellschaft
Mit dem Wachstum des Unternehmens wächst auch seine soziale Verantwortung. VEAN TATTOO engagiert sich aktiv in Wohltätigkeitsinitiativen und bemüht sich, seinen Einfluss für positive Veränderungen zu nutzen.

Foto: VEAN TATTOO

9. Qualität und Aufmerksamkeit zum Detail
Qualität ist nicht nur das Ergebnis der Arbeit der Künstler, sondern auch die Einhaltung hygienischer Standards, der Einsatz fortschrittlicher Technologien und Materialien. Die Gesundheit und Sicherheit der Kunden hat für das Unternehmen oberste Priorität.

10. Flexibilität und Anpassung an Trends
Die Tattoo-Branche verändert sich ständig, und VEAN TATTOO kann nicht nur den Trends folgen, sondern sie auch setzen. Das Unternehmen ist immer offen für Innovationen, neue Ideen und Technologien.

11. Feedback
VEAN TATTOO hört aktiv auf seine Kunden. Feedback ist ein Werkzeug, das dem Unternehmen hilft, Dienstleistungen zu verbessern und schnell auf Veränderungen in den Vorlieben der Kunden zu reagieren.

12. Unternehmenskultur
Das Geheimnis des Erfolgs von VEAN TATTOO sind nicht nur die Kunden, sondern auch ein engagiertes Team. Eine positive Unternehmenskultur motiviert die Mitarbeiter und ermöglicht es, die besten Talente anzuziehen und zu halten.

13. Engagement für grundlegende Werte
Schließlich ist die Grundlage des Erfolgs die Treue zu den Werten. Seit 13 Jahren setzt VEAN TATTOO Qualität, Professionalität und Respekt für jeden – sowohl Kunden als auch Mitarbeiter – an die erste Stelle.

Autor:

PR-Redaktion aus Mitte

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